Как набирать сотрудников?

Собеседование является очень важным фактором при приеме на работу. От хорошо проведенного процесса найма на работу, будет зависеть в большой степени будущее компании. Узнайте, как следует правильно проводить собеседование, какие вопросы задавать кандидатам и чего следует избегать и как это сделать.

Как набирать сотрудников?

Подготовьте вопросы заранее.

Перед собеседованием вы должны подготовить ряд вопросов, которые вы хотите задать кандидату. Попробуйте задать все вопросы, но не обязательно в одном и том же порядке. Задавая один набор вопросов всем кандидатам, будет легче сравнивать их друг с другом.

Тип вопросов.

Вы должны иметь постоянно в виду, опыт, навыки и умения необходимые в конкретной должности, на которую кандидат претендует. Создайте образ идеального сотрудника и задайте эти вопросы, чтобы помочь вам определить, имеет ли кандидат те особенности, которые вы ищете.

Не спрашивайте, неудобные вопросы. Не ставьте такие вопросы, которые могли бы представить кого-то в худшем свете. Если вы зададите вопрос о его сексуальных предпочтениях, вы должны иметь на это веские причины.

Вопросы всегда должны быть оправданными по причине требований работы. Например спросите закончил ли человек курс обучения английскому языку. Вы не имеете никакого оправдания, для того чтобы задавать вопросы о семейном положении, детях, и планах связанные с ними, о сексуальной ориентации, религии, национальном происхождении, политике, отношении к курению, употреблению алкоголя, истории болезни и т.д.

Вопросы на собеседовании должны иметь в виду, только черты характера и навыки, кандидат должен выполнять свои обязанности в определенной позиции.

Как начать разговор?

Вы должны начать собеседование, вводя простые вопросы, которые разработаны, чтобы расслабить кандидата и создать приятную атмосферу. Во-первых, задайте несколько закрытых вопросов, которые не требуют сложного выражения, например: “Было легко госпожа / господин, добраться до нас?”. Затем перейдите на вопросы, ведущие к более широкому ответу.

Язык тела.

Часто более важным является поведение кандидата, его движения и жесты, чем смысл сказанного им.

Не забывайте делать заметки во время собеседования. Но постарайтесь не писать слово в слово то, что кандидат говорит, потому что это может быть весьма раздражающим.

Не позволяйте кандидату взять на себя инициативу в разговоре. Кандидат должен быть в центре внимания, а не компания. Это не значит, что вам не придется отвечать на его вопросы. Наоборот, но вы должны держать разговор под контролем.

Внимательно слушайте вопросы кандидата. Если кандидат справляется о повышении заработной платы и дополнительных преимуществах это может означать, что человек слишком сосредоточен на себе. Если на большинство вопросов, циркулирует об учебных курсах и продвижения по службе, то этот человек зависит от карьеры.

Спросите кандидата о его прошлой работе. Обратите внимание, почему кандидат решил сменить работу. Спросите, если вы можете позвонить предыдущему работодателю, а если нет, почему. Постарайтесь выяснить отношения, которые преобладали между кандидатом его коллегами и начальством. Обратите внимание, если кандидат является лояльным к предыдущему работодателю.

Узнайте, почему кандидат заинтересован в этой работе. Спросите также, что он может сказать о вашей компании. Если он знает много, это может означать, что на самом деле он заинтересован в этой конкретной работе, а не любой другой.

Узнайте, какие интересы есть у кандидата, есть ли у него хобби и то, что он любит делать в свободное время. Интересы отражают черты характера. Если кандидат любит лазить по скалам и прыгать на парашюте, можно сказать, что он склонен к риску.

Опубликовано 21 января 2012 в категории: Жизнь


Комментарии к статье » Как набирать сотрудников?